구조조정 진통 속에서도 빛난 LG디스플레이 OLED…정철동式 '수익성 경영' 가시화

LG디스플레이의 유기발광다이오드(OLED) 사업이 대대적인 구조조정의 후유증을 관리하는 와중에도 회사의 새로운 성장축으로 부상하고 있다. 허프포스트코리아 보도에 따르면 LG디스플레이의 OLED 부문은 최근 뚜렷한 회복세를 보이며, 저수익 범용 패널에서 벗어나려는 사업 전환이 성과로 이어지기 시작했다는 신호를 주고 있다.

이 같은 변화의 중심에는 정철동 대표가 있다. 수익성을 최우선으로 삼는 그의 경영 방식은 회사 운영 곳곳에서 점점 더 분명하게 드러나고 있다는 평가다. 물량과 점유율을 좇기보다 고부가가치 OLED 제품과 군살 없는 비용 구조에 집중하는 전략으로, 회사는 이를 전반적인 '경영 고도화'의 일환으로 설명하고 있다.

이런 행보는 수년간 글로벌 디스플레이 업계를 짓눌러 온 압박을 배경으로 한다. 액정표시장치(LCD) 시장의 공급 과잉과 치열한 가격 경쟁은 국내 제조사들의 수익성을 크게 갉아먹었다. 이에 LG디스플레이는 기존 패널 라인에 대한 노출을 줄이고, 프리미엄 TV·스마트폰·IT 기기에 쓰이는 OLED 기술에 자원을 집중해 왔다.

구조조정의 과정이 순탄했던 것은 아니다. 포트폴리오를 재편하는 동안 회사의 운영과 인력에 부담이 가해졌다. 그러나 경영진은 이러한 진통이 보다 지속 가능한 수익 기반으로 가기 위한 불가피한 단계라고 강조한다. 범용화된 LCD 시장을 뒤로하고, OLED를 더 안정적이고 수익성 높은 성장 엔진으로 자리매김하겠다는 구상이다.

정 대표 입장에서 OLED의 가시적 회복은 규모가 아닌 재무 건전성에 초점을 맞춘 반전 전략에 대한 초기 성적표라 할 수 있다. 이 흐름이 이어진다면 LG디스플레이는 원칙 있는 경영과 차별화된 기술 집중이 오랜 경기 변동성에 시달려 온 사업에 활력을 되살릴 수 있음을 입증하려 한다.

투자자와 업계는 OLED의 강세가 회사 실적의 지속적인 개선으로 이어지는지를 주시하고 있다. 이는 수익성 중심의 '경영 고도화'가 단기적 구조조정 비용을 넘어 지속될 수 있을지를 가르는 시험대가 될 전망이다.