SM Entertainment presenta su nueva estrategia 'SM NEXT 3.0'

SM Entertainment presentó "SM NEXT 3.0", su nueva estrategia corporativa para la próxima etapa de crecimiento, en el marco de la celebración de sus 30 años como una de las grandes compañías del K-pop. El plan, difundido esta semana en dos presentaciones en video, abarca una reestructuración del sistema creativo, una ampliación de su estrategia global de propiedad intelectual, un mayor uso de inteligencia artificial y el debut de un nuevo grupo masculino.

Los co-CEOs Daniel Jang y Dmitry YJ Tak, junto con el director de A&R Chris Lee, explicaron el paso del actual modelo "SM 3.0" —que durante los últimos tres años consolidó la multiproducción y la distribución global de la empresa— hacia una estructura denominada "Multi-Creative", que coloca a los artistas y las personas en el centro del proceso creativo. En lugar de una jerarquía de producción fija, la compañía formará equipos creativos flexibles y adaptados a cada proyecto y artista. Según Tak, la meta es "lograr crecimiento y transformación al mismo tiempo" a medida que evoluciona el lenguaje artístico de cada grupo.

Uno de los anuncios más esperados es la confirmación de un nuevo grupo masculino que debutará este año. Sus integrantes se darán a conocer de forma gradual en el programa de variedades "Reply High School", que se estrenará a comienzos de año, con candidatos provenientes de la promoción de aprendices SMTR25. Esta nueva agrupación se sumará al catálogo de artistas de SM, que ya incluye a SHINee, EXO, NCT, aespa y RIIZE.

En el plano internacional, la compañía planea profundizar sus alianzas con la china Tencent Music Entertainment, la tailandesa True Corporation y varios socios japoneses, para reforzar su presencia en mercados clave de Asia sin perder lo que los ejecutivos llaman su "identidad creativa". SM también busca hacer crecer su filial de publishing musical, KMR (Kreation Music Rights), que mantiene acuerdos con más de 370 compositores en todo el mundo y administra un catálogo de más de 7.000 canciones de K-pop, tras expandirse el año pasado al mercado estadounidense. Lee afirmó que el objetivo a cinco años es convertir a KMR en "la mayor y más respetada empresa de publishing de Asia".

La compañía también está incorporando la inteligencia artificial de manera más directa en sus operaciones de A&R, utilizando herramientas de IA para analizar canciones y recomendarlas a los artistas más adecuados. Jang destacó los vínculos con la matriz Kakao como una ventaja distintiva, señalando que ve "un fuerte potencial de sinergia significativa" entre el K-pop y la IA, y confirmó que SM impulsará fusiones y adquisiciones en la industria musical de forma más activa que en los últimos tres años, además de aumentar la inversión de capital.

La estrategia también contempla la protección de los artistas y la experiencia de los fanáticos. SM mantendrá su sistema de denuncias KWANGYA 119, que ha recibido cerca de 300.000 reportes con una tasa de respuesta del 99,8%, y comenzará a publicar actualizaciones trimestrales sobre las acciones legales contra rumores falsos y ataques maliciosos hacia sus artistas. La empresa confirmó además que DearU, operadora de la plataforma de comunicación con fans Bubble, pasó a ser una filial formal del grupo, un movimiento que busca fortalecer los lazos con plataformas globales de fanáticos mientras la compañía amplía conciertos, mercancía y otras experiencias.

Al cerrar la presentación, Jang y Tak definieron "SM NEXT 3.0" como un nuevo capítulo en la expansión global del K-pop, y prometieron combinar un crecimiento disciplinado y sostenible con inversiones más audaces en los próximos años.